LISTE DE NOS SERVICES

1. Création et lancement
- Accompagnement à la création d’entreprise

- Analyse et structuration du projet

- Définition du positionnement commercial

- Réflexion sur le modèle économique

- Accompagnement dans le choix de la forme juridique, en coordination avec les professionnels compétents

- Accompagnement dans la définition du rôle et de l’organisation du dirigeant

- Élaboration du business plan et du dossier de présentation du projet

- Étude de marché

- Analyse de la concurrence

- Définition de la stratégie commerciale

- Préparation au lancement de l’activité

- Recherche de partenaires, fournisseurs et prestataires

- Mise en place des premiers outils de gestion et d’organisation

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2. Développement commercial
- Définition de la stratégie commerciale

- Recherche de nouveaux clients

- Prospection commerciale

- Qualification de prospects

- Prise de rendez-vous

- Création et amélioration des argumentaires commerciaux

- Élaboration de propositions commerciales

- Accompagnement à la négociation

- Fidélisation et développement du portefeuille clients

- Recherche de nouveaux marchés

- Développement de nouveaux secteurs d’activité

- Recherche de nouveaux canaux de distribution

- Mise en place d’actions commerciales

- Suivi des actions et objectifs commerciaux

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3. Études de marché et développement de projets
- Réalisation d’études de marché

- Analyse de la concurrence

- Analyse des besoins et attentes des clients

- Identification des opportunités commerciales

- Analyse du potentiel d’un marché

- Étude de faisabilité commerciale

- Étude d’implantation

- Analyse d’un nouveau projet ou d’une nouvelle activité

- Recherche de concepts et opportunités de développement

- Accompagnement au lancement de nouveaux produits ou services

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4. Conseil et stratégie
- Diagnostic de l’activité

- Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise

- Identification des axes d’amélioration

- Conseil en développement

- Conseil en organisation

- Accompagnement dans les prises de décision

- Recherche de solutions adaptées aux problématiques de l’entreprise

- Définition d’un plan d’action

- Accompagnement du dirigeant dans la mise en œuvre de ses projets

- Suivi des actions engagées

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5. Organisation et assistance administrative
- Organisation administrative de l’entreprise

- Assistance administrative au dirigeant

- Mise en place de méthodes de travail

- Création de procédures internes

- Organisation et suivi des dossiers

- Gestion documentaire

- Création de tableaux de suivi

- Gestion et suivi des agendas

- Organisation de réunions

- Rédaction et mise en forme de documents professionnels

- Suivi des relances administratives et commerciales

- Mise en place d’outils d’organisation

- Accompagnement à la digitalisation des tâches administratives

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6. Préparation et analyse de projets
- Élaboration de prévisionnels d’activité à caractère prospectif

- Construction d'hypothèses de développement

- Étude de rentabilité d’un projet

- Analyse des coûts d’un projet

- Analyse du potentiel commercial

- Préparation de dossiers de présentation

- Analyse des différents scénarios de développement

- Élaboration de plans d’action

- Suivi des objectifs et indicateurs d’activité

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7. Évaluation et analyse d'activité
- Analyse de l’activité et de son potentiel

- Analyse du portefeuille clients

- Analyse du positionnement de l’entreprise

- Analyse de la performance commerciale

- Analyse de la rentabilité d’une offre ou d’un projet

- Analyse préalable à un projet de développement

- Analyse des opportunités de croissance

- Diagnostic préalable à une cession ou une transmission, hors missions réglementées

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8. Apport d’affaires et mise en relation
- Recherche de prospects

- Mise en relation entre entreprises

- Mise en relation avec des partenaires commerciaux

- Recherche de fournisseurs ou prestataires

- Développement de réseaux professionnels

- Identification d’opportunités d’affaires

- Apport d’affaires

- Intermédiation commerciale

- Développement de partenariats

- Suivi des relations commerciales mises en place

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9. Accompagnement des entreprises en phase de développement
- Accompagnement lors d’une croissance rapide

- Organisation de l’activité

- Développement du portefeuille clients

- Recherche de nouveaux marchés

- Développement d’une nouvelle offre

- Ouverture d’un nouvel établissement

- Développement d’une activité complémentaire

- Accompagnement dans la mise en place de nouveaux processus

- Recherche de partenaires et ressources externes

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10. Accompagnement en cas de difficultés
- Diagnostic commercial et organisationnel

- Analyse des difficultés rencontrées

- Identification des causes de baisse d’activité

- Recherche de nouvelles opportunités commerciales

- Plan d’action commercial

- Recherche de nouveaux clients et marchés

- Réorganisation de l’activité

- Optimisation des méthodes de travail

- Accompagnement du dirigeant dans la recherche de solutions

- Coordination avec les professionnels compétents

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11. Cession, transmission ou arrêt d'activité
- Accompagnement à la préparation d’un projet de cession

- Diagnostic commercial et organisationnel préalable

- Préparation de l’entreprise à sa transmission

- Recherche de repreneurs ou de contacts potentiels

- Mise en relation avec des candidats repreneurs

- Accompagnement dans la préparation du dossier de présentation

- Accompagnement organisationnel lors de la cessation d’activité

- Coordination avec l’expert-comptable, l’avocat et les autres professionnels concernés

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12. Missions ponctuelles à la carte
- Conseil à l’heure

- Diagnostic d’entreprise

- Audit commercial

- Étude de marché

- Mission de prospection

- Recherche de clients

- Recherche de partenaires

- Mise en relation

- Assistance administrative

- Accompagnement d’un projet

- Création d’outils commerciaux

- Création de tableaux de suivi

- Accompagnement du dirigeant